시장 규모 (TAM·SAM·SOM)
전체·유효·수익 시장을 3단 깔때기로 겹쳐 규모를 좁혀 보여주는 도식
이럴 때 써요 — 전체 시장에서 우리가 노릴 규모를 단계로 좁혀 보여줄 때
시각화 가이드
정부지원사업 계획서에 자주 쓰이는 표·차트·도식을 목적별로 정리했어요. 위비즈는 본문 내용에 맞춰 이 도식들을 자동으로 그려 넣어요.
전체·유효·수익 시장을 3단 깔때기로 겹쳐 규모를 좁혀 보여주는 도식
이럴 때 써요 — 전체 시장에서 우리가 노릴 규모를 단계로 좁혀 보여줄 때
전체를 100%로 두고 구성 비율을 조각으로 나눈 원 그래프
이럴 때 써요 — 점유율·구성 비율을 조각으로 나눠 보여줄 때
시간축을 따라 값의 변화를 선으로 이어 추세를 보여주는 차트
이럴 때 써요 — 매출·시장이 시간에 따라 커지는 추세를 보여줄 때
인용 수치 하나와 추세를 출처와 함께 싣는 카드
이럴 때 써요 — 자작 차트로 만들 데이터가 없고 공식 통계를 인용할 때
언급 빈도를 글자 크기로 나타낸 단어 구름
이럴 때 써요 — 고객 불만의 목소리를 양으로 보일 때
기존 방식과 개선안을 좌우로 나란히 놓아 변화를 대비하는 도식
이럴 때 써요 — 기존 방식의 문제와 우리 해결책을 전·후로 대비할 때
사용자·데이터가 서비스를 거치는 단계를 화살표로 잇는 흐름도
이럴 때 써요 — 사용자가 서비스를 거치는 과정을 단계로 풀어 설명할 때
자사와 경쟁사를 행·열로 놓고 항목별로 대조하는 비교표
이럴 때 써요 — 경쟁사와 기능·조건을 항목별로 나란히 비교할 때
두 평가축의 좌표평면에 경쟁사·자사를 점으로 찍는 2×2 지도
이럴 때 써요 — 두 축 좌표에서 경쟁사 대비 우리 위치를 보여줄 때
경쟁 요소별 가치 수준을 꺾은선으로 이어 전략을 대비하는 그래프
이럴 때 써요 — 경쟁 요소별 강약을 곡선으로 대비해 차별점을 보여줄 때
기술성숙도(TRL) 1~9단계를 스텝으로 놓고 현 위치를 표시하는 단계도
이럴 때 써요 — 기술이 어느 개발 단계까지 왔는지 성숙도를 표시할 때
시스템 구성 요소를 블록으로 놓고 연결·계층을 그린 구성도
이럴 때 써요 — 제품의 기술 구성 요소가 어떻게 연결되는지 보여줄 때
두 축이 만든 네 사분면에 요인을 배치해 분류하는 매트릭스(SWOT·BCG)
이럴 때 써요 — SWOT·BCG처럼 네 칸으로 요인을 분류해 보여줄 때
출원·등록번호와 진행 상태를 행으로 정리한 지식재산 표
이럴 때 써요 — 기술 권리를 확보했음을 번호로 증명할 때
화면 2~3개를 나란히 놓아 사용 흐름을 보이는 UI 목업
이럴 때 써요 — 실물 사진이 아직 없을 때 제품의 모습을 보일 때
항목·연도를 막대 높이로 나타내 크기를 비교하는 기본 차트
이럴 때 써요 — 연도·항목별 매출이나 수치를 막대 크기로 비교할 때
고객·자사·수익원 사이의 돈과 가치 흐름을 화살표로 잇는 구조도
이럴 때 써요 — 돈이 어디서 들어와 어떻게 흐르는지 수익 구조를 보여줄 때
매출선과 비용선이 교차하는 손익분기점을 표시한 그래프
이럴 때 써요 — 매출과 비용이 만나는 손익분기 지점을 보여줄 때
핵심 지표 여러 개를 카드·숫자 타일로 모아 보여주는 대시보드
이럴 때 써요 — 핵심 지표 여러 개를 한 화면에 모아 보여줄 때
여러 계열을 그룹으로 묶거나 쌓아 함께 비교하는 막대 차트
이럴 때 써요 — 부문·기간을 그룹으로 묶어 여러 계열을 함께 비교할 때
사업모델 9개 블록을 한 장의 격자에 정리한 캔버스
이럴 때 써요 — 사업모델 9블록을 한 장으로 정리해 조망할 때
부품·수량·단가로 제조원가를 분해하고 합계·원가율까지 낸 표
이럴 때 써요 — 제조 아이템의 원가 구조와 마진을 증명할 때
채널마다 유입·전환율·획득 단가·LTV 배수를 줄 세운 표
이럴 때 써요 — 마케팅 예산을 어디에 넣을지 근거를 댈 때
과업을 세로로, 기간을 가로 막대로 배치해 일정을 한눈에 보는 표
이럴 때 써요 — 과업별 추진 일정과 기간을 시간축에 배치할 때
팀원(행)과 역량(열)을 교차해 보유 수준을 채운 매트릭스
이럴 때 써요 — 팀원별 보유 역량을 매핑해 강점을 보여줄 때
구성원·조직을 위계 트리로 연결해 보고 체계를 보여주는 조직도
이럴 때 써요 — 팀 구성과 보고 체계를 위계 구조로 보여줄 때
협력 기관·내용·기간·체결 상태를 정리한 표
이럴 때 써요 — 외부 협력이 말이 아니라 문서임을 보일 때